LPS | Last Planner System | Lean Construction

LPS que es

GESTIÓN DE PERSONAS/EQUIPOS y no ACTIVIDADES. trabajo en equipo. En donde a través de una buena comunicación se logra planificar el proyecto a través de una red de compromisos y un aprendizaje de la propia experiencia

A partir de identificar los PUNTOS DÉBILES DE LA PLANIFICACIÓN TRADICIONAL. 

LPS PLANTEA 3 CAMBIOS DE ENFOQUE:

VARIABILIDAD. basado en supuestos futuros y planteado por una persona o un equipo de personas en oficina. LPS propone bajar esa variabilidad desde los últimos planificadores, los que ejecutarán la obra

FLUJO/TRANSFORMACIÓN. Gantt describe solo actividades que generan transformación. LPS incluye actividades que generan flujo continuo para la transformación (traslados, permisos, etc) pero no son en sí productivas. Análisis de restricciones y liberación de las mismas.

DEBE/PUEDE/SE HARÁ. Un Gantt indica lo que se debe hacer. LPS entiende que en la realidad de una obra, se hará lo que se puede hacer. Por ello, se plantean 3 niveles de planificación:

planificación en cascada. En tres niveles: general (pull sesion | rojo) + 4/6 semanas vista (6 week look ahead plan 6WLAP | amarillo) + 1 semana vista (weekly work plan WWP | verde) + reunión diaria de pie 

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  • general: pull session para reunir a los contratistas y definición y compromiso general. Se lo llama “Pull” porque las actividades se plantean desde el final hacia el comienzo. 
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Se utilizan tarjetas por rubros y entre todos los “últimos planificadores” de cada rubro, se planifica el cronograma general

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  • 6 semanas vista: administración del flujo a través de identificación y liberación de las restricciones a tiempo para asegurar la continuidad de la obra. La cantidad y tipo de restricciones puede variar por proyecto o región. 
LPS restricciones

La planilla de restricciones permite. categorizar, entender y actuar a partir de entender las razones que en cada proyecto en particular, está complicando el correcto flujo de las actividades.

  • 1 semana vista:  es en donde se gestionan las promesas o compromisos adquiridos por los últimos planificadores a través de una planilla de trabajo semanal o lista de ejecutables para la semana siguiente. También se analiza lo hecho en la semana anterior vs. lo planificado, para obtener retroalimentación:
    • PPC. porcentaje de plan cumplido. para medir y aprender. Se dividen las actividades cumplidas vs las planificadas y se obtiene un porcentaje como resultado.
    • RNC. razones de no cumplimiento de actividades no cumplidas.
  • reuniones diarias de pie para identificar y liberar restricciones de última hora. Deben ser reuniones de no más de  15 minutos

El resumen de los elementos clave de un LPS serían:

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INS Panama – Arquitectura extrema

El ser humano se ha adaptado para habitar en casi cualquier lugar y clima, desde los desiertos más inhóspitos a las junglas más densas.

Hoy se desarrolla una nueva construcción “extrema”, para guarecerse y sobrevivir con entereza a los cada vez más frecuentes terremotos, tornados, ciclones, nevadas y lluvias devastadoras, etc.

Existe entonces un nuevo interés por la arquitectura a prueba de clima extremo, combinando técnicas concebidas para futuras misiones espaciales, o para instalar bases en la Antártida o el Círculo Polar Ártico; con la tradición “survivalista” de Europa y Estados Unidos, nacida en la Guerra Fría.Si algún lugar sirve de avanzadilla técnica hacia la construcción de bases estables en otros planetas, ese territorio es el continente antártico, el último en ser descubierto y poblado.

Ejemplo de ello son los 60 edificios elevados de distinto tamaño descansando sobre pilares metálicos, donde predominan las formas rectilíneas y el aspecto modular de los contenedores logísticos, con pequeñas aperturas que eviten la pérdida térmica.

A lo largo de la historia, muchas tradiciones arquitectónicas se han adaptado al medio, contrarrestando catástrofes climáticas y naturales con diferentes estrategias: casas elevadas para evitar inundaciones y ataques; casas flotantes, o erigidas en lugares aislados y riscos elevados; viviendas mínimas fáciles de montar, desmontar y transportar; o viviendas mínimas provisionales construidas con material abundante y casas-cueva para resguardarse de tempestades y aprovechar la inercia térmica del subsuelo; etc.

INS Panama – El concepto: Cradle to Cradle Design / Diseño de la Cuna a la Cuna

Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things / Rediseñando la forma en que hacemos las cosas
Por Michael Braungart y el arq. William McDonough en el que se propone una nueva forma de interpretar el ecologismo, la Próxima Revolución Industrial.

Tradicionalmente la consigna principal del ecologismo ha sido Reducir, reutilizar, reciclar. Los autores proponen mediante este libro un cambio de enfoque. Reducir el impacto sobre el medioambiente provocaría una ralentización del mismo, pero más rápido o más despacio estaríamos llegando a un mismo final.

Frente a este panorama proponen que se atajen los problemas desde su misma raíz, es decir, que en vez de reducir los consumos de energía, nos centremos en que desde el propio diseño y concepción de cualquier producto, estrategia o política se tengan en cuenta todas las fases de los productos involucrados (extracción, procesamiento, utilización, reutilización, reciclaje…) de manera que ni siquiera sean necesarios los gastos de energía, incluso que el balance de gastos y aportes sea positivo.

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Llevado a un ejemplo práctico esto implicaría que si un edificio gasta mucha energía con el aire acondicionado y la iluminación, en vez de (o mejor a la vez que) optimizar el rendimiento de la maquinaria y la instalación de paneles fotovoltaicos, proponen concebir el edificio desde su inicio planteándose el aprovechamiento de la ventilación cruzada y de la iluminación natural, para no necesitar el gasto de energía que se produciría de otra forma. Incluso el edificio produciría más energía de la que consume (y depuraría el agua que pasa por él, etc).

Los conceptos clave de la filosofía “de la cuna a la cuna” son intuitivos y enraizados en la imitación a la naturaleza, o de modo más preciso la conexión con ella:

  • La utilización de la energía que llega a la tierra ahora mismo (solar), en lugar de la energía almacenada en materiales procesados en el interior del planeta durante milenios (combustibles fósiles)
  • El cierre completo de los ciclos de materiales: en los ecosistemas del planeta, no existe la basura. Nuestras sociedades pueden hacer lo mismo diseñando todos los productos de modo que los materiales se reciclen en el mismo uso, o bien se reciclen “hacia arriba”, es decir que el siguiente uso tenga más valor que el actual. Un ejemplo de este tipo de reciclaje real (que es el usado en los bosques y selvas del planeta) son materiales compostables: al integrarse en el ciclo biológico de materiales, una camiseta o par de zapatos compostables se convertirían en árbol, animal o nosotros mismos a través de la digestión de los materiales en compost y posterior fertilización de cultivos. El texto propone dos ciclos de materiales independientes e inmiscibles: el ciclo biológico (alimentos) y el ciclo técnico (aparatos, vehículos y otros bienes que no pueden mezclarse con los alimentos).
  • Celebrar nuestra influencia en el planeta: mediante la llamada “gestión de la culpa”, está generalizada la sensación de que sería mejor si no estuviéramos aquí, contaminando y extinguiendo especies diariamente. Sin embargo, desde este punto de vista es muy difícil ser creativo y verdaderamente positivo. Tratar de ser “menos malo” no es ser bueno. No obstante, ser bueno es posible, y también más emocionante. Existen tecnologías actuales que permiten el diseño de procesos y productos de tal modo que el consumo sea beneficioso para el planeta, como sucede en los ecosistemas desde el principio de los tiempos.

Te dejamos un link para bajar un resumen del libro:

http://vuggetilvugge.dk/wp-content/uploads/2015/12/C2C-Criteria-eBook_october-2010.pdf

Te dejamos un link a una charla TED referente al tema:

https://www.ted.com/talks/william_mcdonough_on_cradle_to_cradle_design?language=es?utm_source=tedcomshare&utm_medium=referral&utm_campaign=tedspread

Un ejemplo de proyectos C2C es el realizado en Venlo, Provincia de Limburgo, Países Bajos.

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Han construido un nuevo Ayuntamiento como una señal de su excelente servicio a los residentes y las empresas.

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Un lugar de trabajo agradable y saludable para los empleados del municipio de Venlo; Un edificio que crea un ambiente de trabajo cómodo y saludable combinado con la sostenibilidad innovadora.c3_edit_5Un icono en el río Meuse, que se refiere orgullosamente a la tradición agro-logística de la ciudad Venlo; Situado en el centro de atención para el diseño Cradle to Cradle. Un edificio que resalta lo que la organización municipal quiere ser: abierta, transparente y accesible. El diseño del nuevo ayuntamiento de Venlo está inspirado en los principios de Cradle to Cradle.

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Esperamos les haya interesado el tema, como a nosotros en INS Panama. Hasta Pronto!

 

 

 

INS Panama – Casa de Playa

Diseñamos esta casa en la playa, con un programa muy definido por el cliente y  con algunas particularidades: un área para dar clases de yoga, que formará parte de la casa pero con acceso directo desde la calle para sus estudiantes.

El cliente aportó imágenes conceptuales que formaron parte del proceso de diseño. Es por ello que fue para nosotros importante lograr espacios de esas características deseadas por el cliente.

Una arquitectura muy cálida, con espacios bien integrados y abiertos al jardín posterior (considerando un gran ventanal tipo Nana Wall desde el estar a la terraza con pergola), con alturas mayores a lo estándar.

Realizamos un video en donde puede entenderse la volumetría y la conexión gradual entre interior y exterior.

INS Panama – Diseño de Area Social de torre, Cdad. de Panamá

Estamos trabajando en estos momentos en el diseño del Área Social de dos torres en construcción en la Ciudad de Panamá.

El programa a definir consta de una piscina, solarium, bar con mesas, dos salones para eventos, gimnasio, área de estar, área para barbacoa y juegos para niños.

Buscando optimizar la inversión del promotor generando espacios atractivos y bien relacionados entre sí, que permita impulsar las ventas de las unidades disponibles.

Estamos convencidos que la debida atención en el diseño de las áreas comunes, hace la diferencia frente a la competencia, en el momento de la definición de una venta.

INS Panama – nuevo diseño en Coronado, Panamá 

Muy contentos de estar avanzando en el diseño de una casa en Coronado, Pacífico panameño.

Un cliente muy claro con sus ideas y sus sueños. Entre ellos, la idea de patio integrador/conector de los diferentes programas de la casa, típico del estilo español que desean para su hogar.

El mantener y realzar la naturaleza, haciéndola parte de la casa. Para ello trabajamos en destacar un lindo árbol al frente de la propiedad, generando un recorrido alrededor del mismo.

Propusimos vegetación como punto focal desde todos los espacios, sumando también en el patio, un estanque de agua con cascada laminar, para llevar su sonido a los distintos ámbitos de la casa.

Organizamos el programa de la casa en fases de inversión y con la posibilidad de programas complementarios (gym e invernadero), siendo la primera etapa, totalmente funcional.

Planteamos distintas categorías de jardines exteriores con funciones desde lo público a lo más privado, incluyendo un área para una huerta orgánica en directa relación con la cocina.

Apertura al exterior / vistas y una franca comunicación entre espacios, sumados a la necesaria gradualidad interior-exterior a partir de semicubiertos en esta zona tropical, fueron factores determinantes en la propuesta.

Seguimos trabajando en ajustes para lograr la satisfacción de cumplir el sueño de buenos clientes!.

INS Panama – Piedra & Bambú en Vietnam

Proyecto: Son La restaurant 

Ubicación: Son La, Vietnam 

Área: 3,236m2 

Vo Trong Nghia Architects

El edificio está compuesto por 8 edificios de piedra separados y un salón comedor de bambú al aire libre.

Los edificios de piedra proporcionan múltiples entradas a la sala de comedor y múltiples vistas enmarcadas

El proyecto maximiza el uso de los recursos locales, incluyendo a trabajadores y materiales.

Bambú local y rocas de construcción locales, son los materiales principales para el edificio.

La estructura del techo del comedor está hecha con un bambú local llamado “Luong”, el cual crece hasta 8 metros de altura. 

96 columnas de bambú compuestas por 4 bambúes juntos, inducen a la estructura un aire de verticalidad que lo hace parecer un bosque de bambú.


En INS Panama nos ha gustado mucho la combinación de estos dos materiales (piedra y bambú), más aún cuando su uso reduce la huella de carbono por ser propio del área de la construcción.